1月8日，公司召開了持續(xù)深化精益生產(chǎn)總結(jié)動員大會，公司黨委書記、董事長王力民從十四個方面對2017年度公司主要工作進行了回顧，全面深刻地分析了過去一年工作的得失，重點闡述了2018年以及未來一個時期公司在新時代中的新定位、新課題和新視野，發(fā)展目標、工作思路以及需要做好的“十個堅持”。
       王力民指出，2017年，黨的十九大勝利召開，開啟了新時代中國特色社會主義建設(shè)的偉大征程。公司以黨的十九大精神為指引，上下一心，全員努力，持續(xù)深化精益生產(chǎn)，推進卓越績效管理，努力提升標準化操作水平，積極開拓國內(nèi)外市場，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進，圓滿完成了年初制定的各項工作目標，取得了良好的的綜合業(yè)績。十四個方面的主要工作是：一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進，形成了促進整體發(fā)展的合力；二是推進技能培訓(xùn)，加強人才培養(yǎng)，全年組織技術(shù)人員培訓(xùn)課時89個 ，培訓(xùn)1019人次；三是二次股票定增于2017年11月順利完成；四是市場開拓凝聚華紡智慧，花布分公司、服裝面料分公司、家紡分公司等責(zé)任主體推進與提升，取得了良好的市場業(yè)績；五是研究院科研創(chuàng)新碩果累累，全年開展前瞻性課題研究10項，新工藝技術(shù)研究15項，新產(chǎn)品開發(fā)1230款，新化學(xué)品開發(fā)169個，“產(chǎn)學(xué)研”合作模式成功引進了先進技術(shù)和高科技人才；六是精益生產(chǎn)管理再創(chuàng)佳績，各車間積極創(chuàng)新，節(jié)能降耗，通過績效競賽、比武等方式，取得了良好的效果；七是設(shè)備技改提升生產(chǎn)效率，全年投入技改資金8480萬元；八是技術(shù)研發(fā)提升核心競爭力，2017年申請發(fā)明專利9項，使公司擁有授權(quán)專利達38件；九是智慧紡織實驗室運行漸入佳境，完成了HFCPS系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)架構(gòu)的搭建，JAVA Spring MVC架構(gòu)等；十是光伏發(fā)電項目建成，在車間房頂建設(shè)的6兆瓦光伏發(fā)電項目，于2017年12月底全部完工并順利并網(wǎng)發(fā)電；十一是華創(chuàng)公司佳績不斷，連獲“山東省2017年度最受歡迎電子商務(wù)服務(wù)機構(gòu)”等殊榮；十二是華瑞達“萬得福”旗艦店開業(yè)運轉(zhuǎn)，這是公司在新業(yè)態(tài)方面的新突破；十三是“家文化”內(nèi)容進一步充實豐富，公司開展多項關(guān)愛員工活動，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，“文化套餐”可人心意；十四是公司踐行社會責(zé)任，在環(huán)境保護、社會公益等方面，充分體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
       在談到公司發(fā)展穩(wěn)中求進，悄然形成的六大優(yōu)勢時，王力民談到研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)管理優(yōu)勢、生產(chǎn)裝備優(yōu)勢、企業(yè)品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢、客戶市場優(yōu)勢。他指出，公司經(jīng)過多年發(fā)展，順應(yīng)時代潮流，適時調(diào)整發(fā)展理念，不斷加強改革創(chuàng)新，逐步在印染行業(yè)中確立起自身的優(yōu)勢地位，核心競爭力不斷增強。對存在的問題與不足，他從質(zhì)量穩(wěn)定、創(chuàng)新能力、工作激情等幾個方面進行了剖析。
       針對2018年及未來一個時期的發(fā)展規(guī)劃，王力民指出，2018年將是公司全面提升的一年，他對面臨的發(fā)展形勢提出了新時代中的“三新”觀念（新定位、新課題、新視野）。圍繞2018年的重點工作，他從“十個堅持”的角度做了闡述，一是堅持黨的建設(shè)，堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面促進公司發(fā)展；二是堅持“五個意識”，樹立宗旨意識、團結(jié)意識、擔(dān)當(dāng)意識、主動意識、敬畏意識，謹記“公司利益高于一切，團對至高無上”、“華紡興亡，我的責(zé)任”；三是堅持精益生產(chǎn)，持續(xù)推動工藝標準化，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，鼓勵全員參與產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠；四是堅持效益為先，效益是企業(yè)的生命線，通過向生產(chǎn)要效益，向市場要效益，向管理要效益，向質(zhì)量要效益，向文化要效益，讓效益觀念“內(nèi)化于心、外化于行”；五是堅持全員營銷，“全員營銷”是一種思想，是一種意識，是一種方法，是一種理念；六是堅持創(chuàng)新發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，使公司實現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展；七是堅持人才建設(shè)，通過多種形式，不拘一格吸納人才，選拔培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才，大力加強人才隊伍建設(shè)；八是堅持智能引領(lǐng)，以智慧工廠和智能制造為目標，2018年集中精力打造HFCPS系統(tǒng)，推進智慧華紡建設(shè)；九是堅持安全生產(chǎn)，以“環(huán)保是天，安全是命”為思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；十是堅持社會責(zé)任，一個優(yōu)秀的企業(yè)必定是一個負責(zé)任的企業(yè)，公司在“上善若水、厚德載物”理念引領(lǐng)下，積極踐行社會責(zé)任，不斷充實“人文華紡”內(nèi)涵。
       王力民滿懷信心地鼓舞全體員工：“面對新的發(fā)展形勢、新的目標任務(wù)，讓我們團結(jié)一心，滿懷信心，沿著新時代的發(fā)展方向，在建設(shè)紡織強國、謀求高質(zhì)量發(fā)展的路上，創(chuàng)造新的輝煌。”